Un grupo de empresarios argentinos radicados en Uruguay presentó ante las autoridades nacionales y departamentales un proyecto de USD 42,5 millones para desarrollar en la zona de Manantiales y José Ignacio, en Maldonado, un complejo premium de golf y wellness que comenzará a construirse este mismo año.
Entre los socios figuran Gianfranco Macri, hermano del expresidente Mauricio Macri, Pablo Rubio y Mariano de Llano. Los desarrollistas expusieron la iniciativa en la Torre Ejecutiva ante el presidente Yamandú Orsi y el intendente de Maldonado, Miguel Abella.
La iniciativa está a cargo de Manantiales Golf SAD y se divide en dos componentes: un campo de golf de 27 hoyos sobre casi 100 hectáreas y un Sport & Wellness Center de 3.000 metros cuadrados cubiertos. Del total, USD 30,3 millones se destinarán al campo y al Club House, y USD 12,2 millones al centro deportivo y de bienestar.
El diseño del campo fue encargado a Randall Thompson y Kelly Blake Moran, de American Golf Design, con master planning de C. Stuart Moore y arquitectura de Martín Gómez Pustilnick. El mantenimiento agronómico quedará en manos del mismo equipo que trabaja en el Buenos Aires Golf Club. El predio está sobre la Ruta 104, a 12 kilómetros de José Ignacio, 18 de Punta del Este, 30 minutos del Aeropuerto de Laguna del Sauce y unos 90 minutos de Montevideo.
El plan comercial proyecta 8.200 rondas de golf de visitantes por año, con 2.100 entre abril y noviembre, y estima un gasto turístico adicional de unos USD 1,5 millones anuales fuera del club. El Sport & Wellness Center funcionará todo el año e incluirá gimnasio, pileta climatizada, spa, baño turco, coworking, kids club, fisioterapia, readaptación deportiva, nutrición y evaluación funcional, además de tenis, pádel, fútbol y driving range techado.
La obra prevé un pico de 320 empleos directos y un acumulado de 785 puestos-año durante la construcción. Cuando el complejo esté en operación, calcula 100 puestos permanentes, 28 vinculados a gastronomía, hasta 36 zafrales en temporada alta y alrededor de 190 empleos indirectos. También incluye tres escuelas gratuitas de golf, caddies y greenkeeping para jóvenes de Maldonado, con un costo operativo estimado de USD 85.000 anuales.
El cronograma prevé tres etapas en tres años: primero, movimientos de suelo, infraestructura y riego; después, siembra y grow-in con la apertura de los primeros nueve hoyos mientras avanza el Club House y el Sport Center; y, por último, la finalización de los 27 hoyos, las canchas exteriores y la entrega del complejo. El sistema de riego usará lagos internos alimentados por captación pluvial y escorrentía, sin agua potable de la red pública, y el proyecto planea postular a una certificación ambiental internacional como GEO Foundation o Audubon International al terminar la obra.
