Los parques industriales de Jalisco cambiarán el foco de su promoción: en vez de competir principalmente por grandes empresas tractoras, buscarán atraer a sus proveedores, especialmente firmas Tier 2 con operaciones en Estados Unidos. La Asociación de Parques Industriales del Estado de Jalisco (APIEJ) considera que esa capa de la cadena productiva puede dejar una huella más duradera en la economía local.
Misiones para captar eslabones críticos
La nueva presidencia de APIEJ, encabezada por Roberto Álvarez Silva, iniciará en octubre una misión en SEMICON West, en San Francisco. Para marzo de 2027 prepara visitas a Taiwán, Japón y Corea, mientras analiza una gira a Alemania para el sector automotriz. La prioridad serán electrónica, dispositivos médicos, farmacéutica, agroindustria, alimentos y logística, actividades que requieren naves de gran formato, energía confiable y conexiones eficientes.
La lógica es reducir la distancia entre fabricantes instalados en Estados Unidos y su red de abastecimiento. Para los proveedores, operar desde México puede recortar tiempos y costos logísticos; para Jalisco, implica elevar la densidad de su cadena industrial y disminuir la dependencia de importaciones de componentes. El reto será que la llegada de esas compañías también active compras, talento y servicios locales, y no sólo ocupe espacio inmobiliario.
Mercado con margen para crecer
El entorno mantiene señales favorables pese a la incertidumbre por el T-MEC, los aranceles estadounidenses y los conflictos globales. La absorción industrial alcanzó 185,000 metros cuadrados en el segundo trimestre y 380,000 en el primer semestre, por encima del mismo periodo previo. Con una vacancia general de 6%, de 2% en parques institucionales y de 8% en inmuebles de última milla, APIEJ sostiene que existe un equilibrio suficiente para recibir nueva inversión sin una sobreoferta inmediata.
