Chihuahua— Representantes del Partido Acción Nacional (PAN) de 24 estados participaron esta semana en Creel, Chihuahua, en una capacitación nacional centrada en trabajo territorial y comunicación política, como parte de la preparación de los equipos que asumirán responsabilidades dentro de la estructura electoral del partido.
El encuentro, denominado “Campamento 2.0”, comenzó el miércoles y reunió a integrantes de distintas entidades del país durante varios días de formación. La actividad constituye la segunda experiencia de este tipo, después de una primera jornada realizada meses atrás en Aguascalientes, según explicó Daniela Álvarez, presidenta del Comité Directivo Estatal del PAN en Chihuahua.
Una convocatoria bajo control del comité nacional
Álvarez precisó que el campamento fue organizado directamente por la Secretaría de Elecciones del Comité Ejecutivo Nacional (CEN) del PAN. La aclaración respondió a versiones previas que habían vinculado la reunión con una fundación externa o con una actividad promovida de manera específica por la dirigencia estatal.
La dirigente sostuvo que el PAN de Chihuahua no convocó el encuentro ni definió de manera independiente a sus participantes. Tanto la selección de los asistentes como la asignación de los espacios forman parte de una dinámica nacional, mientras que el comité estatal se limitó a acompañar el desarrollo de los trabajos en la entidad que fue elegida como sede de esta segunda etapa.
“Es una capacitación nacional, pero es de la Secretaría de Elecciones”, señaló Álvarez al explicar el alcance institucional del programa. Con ello, la dirigencia estatal buscó distinguir entre la responsabilidad operativa del comité nacional y el papel local de apoyo logístico y de coordinación en Chihuahua.
Territorio y comunicación como ejes de trabajo
Las sesiones se enfocaron en dos áreas consideradas prioritarias para la organización partidista: el trabajo territorial y la comunicación política. El primer componente está relacionado con la presencia permanente en las comunidades, el contacto con los ciudadanos y la capacidad de los equipos para conocer las condiciones específicas de cada región.
El segundo eje contempla la forma en que el partido comunica sus propuestas, posiciones y actividades. Para una organización política, ambos aspectos están estrechamente vinculados: la presencia territorial permite identificar demandas y construir vínculos, mientras que la comunicación contribuye a transmitir esas preocupaciones y a presentar respuestas ante la ciudadanía.
De acuerdo con la lógica del programa, los representantes de los estados compartieron herramientas y conocimientos que podrán ser adaptados posteriormente a las necesidades de sus respectivas entidades. La capacitación no plantea una aplicación uniforme de las mismas estrategias, ya que cada estado enfrenta circunstancias políticas y sociales distintas, pero sí busca establecer capacidades comunes para el trabajo de la estructura nacional.
La participación de 24 entidades, prácticamente la mitad de los estados de la República, convirtió a Creel en un punto de intercambio entre panistas de diferentes regiones. Esa diversidad permite confrontar experiencias locales y detectar prácticas que pueden ser útiles fuera del lugar donde fueron desarrolladas, aunque su efectividad dependerá de la forma en que cada equipo las adapte a su contexto.
Una preparación que trasciende las campañas
Álvarez destacó que la actividad política no debe concentrarse únicamente en los periodos de campaña. Desde su perspectiva, la construcción de una estructura territorial requiere anticipación, continuidad y contacto regular con los ciudadanos. Bajo ese enfoque, la capacitación pretende fortalecer equipos antes de que enfrenten las exigencias propias de un proceso electoral.
La importancia de este planteamiento radica en que una estructura partidista no se limita a la movilización durante una elección. También implica contar con responsables capacitados, canales de comunicación y mecanismos de coordinación que funcionen con suficiente antelación. La formación en estas áreas puede contribuir a que las tareas electorales sean menos improvisadas y a que exista una organización más homogénea entre las entidades.
Sin embargo, la realización del campamento no permite medir por sí sola el impacto que tendrá en la operación del PAN. La información disponible no detalla cuántas personas asistieron por estado, cuáles fueron los contenidos específicos de las sesiones ni qué indicadores se utilizarán para evaluar los resultados. Tampoco se informó sobre un calendario electoral concreto asociado con esta fase de preparación.
Esos elementos serán relevantes para determinar si el programa se traduce en una presencia territorial más constante y en una comunicación política capaz de responder a las particularidades de cada región. La capacitación ofrece herramientas y coordinación, pero su alcance dependerá de la continuidad del trabajo posterior y de la capacidad de los equipos estatales para poner en práctica lo aprendido.
Chihuahua, sede de la segunda etapa
La elección de Creel como sede coloca a Chihuahua dentro de una estrategia de alcance nacional, aunque la organización del encuentro corresponda al CEN. Para el estado, la actividad representa también una oportunidad de interacción con dirigentes y representantes de otras entidades, así como de visibilizar las condiciones de trabajo político en una región distinta a la capital del país.
El “Campamento 2.0” da continuidad a una primera experiencia desarrollada en Aguascalientes y confirma la intención de la Secretaría de Elecciones de mantener espacios de preparación conjunta. El siguiente reto para el partido será convertir ese intercambio nacional en acciones concretas en cada estado, con presencia ciudadana sostenida, comunicación clara y responsabilidades definidas dentro de su estructura electoral.
